«Карелия Палп» развивает культуру наставничества

Порядка ста человек – именно столько наставников делятся опытом, помогают адаптироваться новым сотрудникам на предприятиях «Карелии Палп». В канун Дня работников леса и лесоперерабатывающей промышленность в компании обсудили статус наставников, способы их развития, цели и задачи. Участники первой в истории холдинга встречи наставников делились наработками, историями и опытом адаптации сотрудников на предприятии.

Вопрос привлечения, найма, качественной адаптации, удержания и лояльности сотрудников – острый как для промышленности в целом, так и для лесной и лесоперерабатывающей отрасли, в частности. Одним из способов частичного решения этой задачи на предприятиях «Карелии Палп» стало развитие культуры наставничества и повышения статуса тех, кто личностно и профессионально вкладывает себя в достижение целей работодателя, развиваясь при этом сам.

— Наставник – это высокое звание. Его без сомнения достойны талантливые и неравнодушные  люди. Наставник – не просто учитель, это тот, кто способен взять ответственность не только за себя, но и за другого, кто умеет бережно обучать, передавать знания и навыки, помогать и вдохновлять новичков, – отметил, обращаясь к коллегам генеральный директор «Карелии Палп» Юрий Айвазов. – Благодарю за ваш труд. Каждый из вас причастен не только к собственному результату, но и к результату как минимум нескольких людей в прошлом и в будущем. Ваше терпение, понимание и профессионализм ведут к успеху огромный коллектив.

Для обозначения статуса наставника компания приготовила значки, которые с этого дня будут украшать лацканы рабочей одежды тех, кто выполняют значимую для работодателя миссию.

— Наставничество на производстве существовало всегда. За стажером или работником, не имеющим опыта, закрепляют профессионала — того, у кого есть не только знания и навыки, но и опыт работы, и умение донести знания, – рассказывает начальник отдела подбора и обучения персонала «Карелии Палп» Ирина Кондратьева. – Сегодня нам было важно выразить поддержку наставничества руководством, стремление поощрять и развивать эту деятельность.

— Сам я когда-то был новичком и отлично понимаю важность помощи опытных коллег при трудоустройстве, – рассказывает наставник, сменный мастер древесно-массного цеха Кондопожского ЦБК Владимир Корожнев.  – Сейчас я курирую двух новых сотрудников, помогаю им разобраться в особенностях работы оборудования, знакомлю с коллективом, с традициями, с рабочими процессами, нюансами и тонкостями работы у нас. Уверен, это поможет быстрее и легче адаптироваться на рабочем месте, и кто знает, может, через какое-то время новички сами станут наставниками для следующих поколений молодых специалистов.