“Жить надо реалиями”, — уверен Павел КАЛУГИН
“Стараюсь избегать сравнений, — именно так начал разговор о “вечной” теме для ЦБК, о лесе, Павел КАЛУГИН, генеральный директор ООО “Карелия Палп”. — Любое сравнение по сути своей ставит вещи, темы, проблемы, события в неравные условия. Более чем странно слышать сентенции – “а вот раньше-то лесная биржа комбинат была заполнена, проблем не знали”… Раньше и девушки были моложе, трава зеленее, и существовала система госзаказа, образование получали бесплатное, и молодым специалистам квартиры давали. Мы привыкли к этому разлагающему и ностальгирующему “а раньше”… Но жить надо реалиями, и жить в тех условиях, которые есть на сегодняшний день. Ну и работать над созданием новых реалий, позитивных, современных и комфортных. Ситуация с лесом, вернее с дефицитом леса на всех ЦБК Северо-Запада, аналогичная. И начала она складываться давно”.
“Начнем с того, для любителей сравнивать, что за последние 8 лет Россия пережила несколько кризисов. А это существенно изменило картину спроса и предложения тех или иных групп товаров и продукции любого производства и никакого “а раньше…” в современных экономических реалиях быть не может. Почему нет сырья на ЦБК? Объем заготовки древесины за последние восемь лет увеличился незначительно, зато настоящий бум переживает рынок пиломатериалов. Оценочно утверждаю, что он вырос от 50 до 80%, спрос — ажиотажный, соответственно все лесопромышленники быстро сориентировались и перешли на выпуск пиломатериалов — вагонки, бруска из сортиментов диаметров от 9-10 см диаметров, т.е. по сути из балансов”.
“Есть ли выход из этой ситуации? Несомненно. Это собственная лесозаготовка и комплексная система использования всего сырья. ЦБК просто обязаны иметь сырьевую базу, которая бы давала базовое покрытие собственных нужд. Разумное использование лесозаготовки — не только баланс и щепа для ЦБК, это и возможность товарообменных операций, что дает возможность обеспечения до 70% нужд ЦБК сырьем для производства”.
“Одно из требований для успешного существования в новых экономических реалиях — умение оперативно ответить на спрос своим предложением — поэтому для удовлетворения спроса в условиях отсутствия сырья, необходим “внутренний заем”. Теперь заготовленный лес уже не распределяется в алгоритме “балансы/пиловочник” между потребностями ЦБК и ЛПЗ. Лесопромышленники для удовлетворения этого спроса пилят уже ту древесину, которая ранее была только лишь сырьем для ЦБК. По нашим оценкам, до 30% от объема заготовки хвойных балансов в СЗФО — примерно 3 млн. кубометров — ЦБК потеряли из-за растущего спроса на пиломатериалы. Напомню, что объём заготовки не вырос пропорционально растущему спросу. Крайними оказались ЦБК — эта картина характерна для всего Северо-Запада. По сути, бумажники, могут рассчитывать только на щепу, но и той явно недостаточно, ведь от ЛПЗ возвращаются в виде щепы максимум 35% от объема входящих на распил лесоматериалов. Кроме того, ее активно продают на экспорт. И цена на внешнем рынке на 25-30% выше, чем на внутреннем. В сухом остатке получается печальная картина. За годы рынок изменился, объем лесозаготовки не вырос, и появились новые тренды — торговля пиломатериалами, произведенными из балансовых сортиментов. Что в этих условиях происходит с ЦБК? Ответ прост — дефицит сырья. Явная нехватка баланса рождает ажиотажный спрос на сырье, соответственно, растут цены и, даже если какому-нибудь ЦБК удается работать на покупном сырье, себестоимость такой продукции — заоблачная, значит, неконкурентоспособная”.
“ООО “Карелия Палп” создало в июне прошлого года дочернее предприятие “Карелия Лес”, которое, собственно, и заготовляет лес для нужд ОАО “Кондопога”. За пять месяцев активной работы мы уже заготовили 265 тыс. кубов, и проложили 80 километров лесовозных дорог, в том числе 32 км дорог круглогодичного пользования. Понимающий скажет — дороги — это важнейшая компонента успешной работы, тем более в свете тех изменений климата, которые мы видим последние годы зимой. Да, работаем мы меньше года, объем нашей заготовки не грандиозен, но планы только на этот год под миллион кубометров. Сейчас мы закладываем основу стабильности и регулярности поставок. Собственная лесосека+дороги — вот слагаемые стабильной работы комбината и не в далеком будущем, а уже сейчас. Так, только за январь и февраль “Карелия Лес” поставило на комбинат свыше 62 тыс.куб, а если брать поставки через товарообменные операции, то объем поставки свыше 80 тыс.куб”.
“Сравнения — дело неблагодарное. И как было, уже никогда не будет. Наша цель — создание кластера, который рационально встроится в новые экономические реалии. Мы в начале пути — ОАО “Кондопога”, можно сказать, переживает второе рождение, реинкарнацию. Соответственно, меняется многое, в том числе, создается новая система сырьевого обеспечения комбината. Сразу ничего не бывает, разве что в сказке у Емели. Но с моей точки зрения нужно и потрудиться, и знания приложить, и принять и понять изменения. Вспомнить хорошую русскую пословицу: “Без труда не выловишь и рыбку из пруда”. Ведь только за изменениями — будущее и города, и комбината, и отрасли в целом.
Подготовила
Ольга Попова